|
|
Een coaching bij Aduograaf staat gelijk met veiligheid en winst. Voor uw werknemer ziek wordt en u geld gaat kosten komt u naar ons en wij nemen uw zorg voor uw werknemer over. Onze jarenlange ervaring en succes staat hier garant voor succes. Aduograaf bestaat al vanaf 1989. U boekt winst omdat u met een relatief kleine investering, weer kunt rekenen op een werknemer die vaak zelfs beter functioneert als voorheen en ook nog met meer plezier. Aduograaf heeft op dit moment coachingen uit heel Nederland: Groningen, Rotterdam, Eindhoven, Heerlen, Maastricht. Duitsland: Aken, Hannover. Deze komen allemaal voort uit mond op mond reclame. De grote lijn van een coaching ziet er als volgt uit: Na de aanvraag voor een coaching wordt er een afspraak gemaakt met de persoon die gecoacht moet worden. Er volgt een gratis en vrijblijvend intake-gesprek. Aan de hand van dit gesprek wordt een offerte gemaakt. Na ondertekening van de offerte start de coaching. De opbouw van de coaching verloopt meestal grofweg volgens onderstaande punten.
Tijdens de coaching kan de cliënt dagelijks telefonisch of per mail om direct advies vragen. In de eindevaluatie krijgt de directe leidinggevende zicht op het afgelopen proces met de bedoeling het ontwikkelende gedrag te kennen en daardoor te kunnen herkennen en te ondersteunen. De coaching bestaat uit 9 contacturen en 6 service-uren 15 x € 125 = € 1875.- Alle prijzen zijn excl. BTW. Na twee bijeenkomsten is er een korte evaluatie waarin beide partijen kijken of men met elkaar verder wil en kan. Indien op dat moment met de coaching gestopt wordt bedragen de kosten € 625.- In verband met privacy en het kunnen werken met een optimaal wederzijds vertrouwen is de volgende bepaling van kracht: tijdens de coaching zal over de gevoerde gesprekken geen terugkoppeling plaats vinden met enig ander persoon, zonder toestemming van de gecoachte persoon. Aan het einde van de coaching zal er een evaluatiegesprek plaats vinden met de manager/directe leidinggevende, de cliënt en de coach. De functie van het evaluatiegesprek is enerzijds dat de manager/directe leidinggevende weet heeft van de veranderingen en het groeiproces van de medewerker en anderzijds dat de betreffende leidinggevende in zijn begeleiding voort kan bouwen op hetgeen tijdens de coaching aangezet en ontwikkeld is en dit verder kan stimuleren. Afhankelijk van hetgeen waar de gecoachte behoefte aan heeft, kan het volgende aan bod komen: Kwaliteitenkwadrant
Conflict hanteren
Omgaan met moeilijke mensen
nerveuze mensen Basis van de communicatie
Verantwoordelijkheid nemen
Eigenwaarden en persoonlijke macht
NLP oefeningen onder andere :
Individuele empathiestijl ontdekken
Goed voor jezelf zorgen
Zonder waarde oordeel Loslaten
Cirkel van verandering
------------------------------------------------------------------- |
|
© 2000 - 2007 Aduograaf | Disclaimer | copyright | info@aduograaf.nl | home
|